Szczegóły obiektu: Dysfunkcje organizacyjne a sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwie

Instytucja dostarczająca:Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego

Opis

Tytuł:
Dysfunkcje organizacyjne a sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwie
Twórca:
Lachiewicz, Stefan;
Walecka, Anna
Współtwórca:
Politechnika Łódzka
Opis:
rozdział z: Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, t. 4, red. Z. Janowska, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011;
Celem opracowania jest identyfikacja różnorodnych relacji pomiędzy dysfunkcjami organizacyjnymi a sytuacjami kryzysowymi oraz określenie możliwości ich kształtowania przez kadrę kierowniczą. Dysfunkcje organizacyjne mogą przejawiać się w różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa, na przykład w sferze produkcyjnej, finansowej czy kadrowej. Kumulacja różnorodnych dysfunkcji prowadzi z reguły do sytuacji kryzysowej. Występowanie takich dysfunkcji może więc stanowić zapowiedź kryzysu w przedsiębiorstwie. Stąd też ważna jest ich analiza oraz likwidacja poprzez różnorodne systemy wczesnego ostrzegania i działania antykryzysowe. Badania przeprowadzone w grupie 70 kierowników średniego i wyższego szczebla zarządzania w przedsiębiorstwach z różnych sektorów pokazują jak ważne są te systemy wczesnego ostrzegania i procedury antykryzysowe. Z drugiej strony wynika z nich jak duże są jeszcze zaniedbania w tej sferze w badanych przedsiębiorstwach. Jest to problem tym bardziej istotny, że prawie połowa badanych menedżerów wskazała na występowanie w ich firmach głębokich sytuacji kryzysowych i problemów finansowych, a dodatkowo 20% respondentów dostrzega przejściowe kłopoty. Brak odpowiednich diagnoz symptomów sytuacji kryzysowych prowadzi często do opóźnionych reakcji i do drastycznych działań, jak na przykład do zaprzestania inwestycji oraz znaczących redukcji liczby zatrudnionych.;
The aim of this paper is to identify the various relationships between organizational dysfunctions and crises and to define possibilities of their formation by managers. Organizational dysfunctions may appear in different areas of business, for example, in production, finance and human resources. Accumulation of various dysfunctions usually leads to a critical situation. The occurrence of such dysfunctions can be an announcement of the crisis in the enterprise. Therefore, the analysis of these dysfunctions and their liquidation by the varied systems of early warning and anti-crises activities are very important. Research focused on a group of 70 middle and top managers in companies from different sectors show how important these early warning systems and anti-crises procedures are. On the other hand, they also show how large neglects in this area in studied companies are. This is the more essential problem, because almost half researched managers indicated, that there were deep critical situations and financial problems in their companies, and additionally 20% respondents perceived transitory problems. The lack of the appropriate diagnoses of the crisis’s symptoms run often to delayed reactions and radical actions, such as: the cessation of the investment and the significant reduction of the employees' number.
Dostępność obiektu:
Dostęp otwarty
Data:
2015.08.18;
2011
Typ:
Book chapter
Język:
polski
Format:
application/pdf
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Temat i słowa kluczowe:
kryzys w przedsiębiorstwie;
dysfunkcje organizacyjne
Identyfikator:
S. Lachiewicz, A. Walecka, Dysfunkcje organizacyjne a sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwie, [w:] Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, t. 4, red. Z. Janowska, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011, s. 111-130.;
978-83-7525-545-4;
http://hdl.handle.net/11089/11541
Dostawca danych:
Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego

Podobne obiekty

Dysfunkcje organizacyjne a sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwie

Twórca:Lachiewicz, Stefan | Walecka, Anna

Data:2015.08.18 | 2011

Rodzaj zawartości:teksty

Zarządzanie organizacyjne polskich pracowników – aspekty funkcjonalne i dysfunkcjonalne

Twórca:Marzec, Izabela

Data:2015.08.17 | 2011

Rodzaj zawartości:teksty

The readiness of enterprise to undertake strategic counteractions in crisis situation

Twórca:Andruszkiewicz, Krzysztof

Data:2009.07.28

Rodzaj zawartości:teksty

Kapitał relacyjny a odporność przedsiębiorstwa na zjawiska kryzysowe

Twórca:Walecka, Anna

Data:2019

Rodzaj zawartości:teksty

Przygotowanie pracowników na kryzys – wybrane wnioski z badań

Twórca:Walecka, Anna

Data:2014.12.31 | 2014

Rodzaj zawartości:obrazy

Kapitał relacyjny przedsiębiorstw w kryzysie

Twórca:Walecka, Anna

Data:2016.12.31 | 2016

Rodzaj zawartości:obrazy

Kapitał relacyjny jako determinanta kryzysu w przedsiębiorstwie w świetle badań eksperckich

Twórca:Walecka, Anna | Zelek, Aneta

Data:2018

Rodzaj zawartości:obrazy

Determinants of managers' behaviour in a crisis situation in an enterprise - an attempt at model construction = Uwarunkowania zachowań kadry kierowniczej w sytuacji kryzysu w przedsiębiorstwie - próba budowy modelu

Twórca:Walecka, Anna

Data:2016

Rodzaj zawartości:obrazy

Federacja Bibliotek Cyfrowych

Szczegóły obiektu: Dysfunkcje organizacyjne a sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwie

Opis

Podobne obiekty