Opis

• Tytuł:
  Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym
• Twórca:
  Rudolf, Wawrzyniec
• Współtwórca:
  Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania Miastem i Regionem;
  Wawrzyniec Rudolf jest pracownikiem naukowo-dydaktycznym Uniwersytetu Łódzkiego. Pracuje w Katedrze Zarządzania Miastem i Regionem, kierowanej przez prof. zw. dr. hab. Tadeusza Markowskiego na Wydziale Zarządzania UŁ. Wcześniej, do 2011 r., adiunkt na Wydziale Studiów Międzynarodowych i Politologicznych w Katedrze Marketingu Międzynarodowego i Dystrybucji kierowanej przez prof. zw. dr. hab. Tomasza Domańskiego. W działalności naukowej interesuje się możliwością wykorzystania koncepcji marketingu, a szczególnie marketingu relacji w organizacjach publicznych, zwłaszcza jednostkach samorządu terytorialnego. Jest autorem blisko 60 artykułów naukowych z zakresu marketingu terytorialnego, zarządzania publicznego i polityki regionalnej. W latach 2009–2011 kierownik projektu Rola partnerstwa w zarządzaniu regionem finansowanego przez Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego, a w latach 2010–2012 współrealizator projektu Marketing jako operacyjne rozwinięcie koncepcji governance w zarządzaniu publicznym.
• Opis:
  Monografia jest poświęcona budowaniu relacji międzyorganizacyjnych przez samorządy terytorialne w obszarze ich działań marketingowych, zorientowanych na pozyskiwanie mobilnych zasobów rozwojowych z rynków: inwestorów, turystów oraz studentów. Celem głównym opracowania jest próba wyjaśnienia rozwoju koncepcji marketingu terytorialnego w oparciu o teorie współdziałania międzyorganizacyjnego. Zrealizowano go zarówno poprzez analizy o charakterze teoretycznym, jak i szerokie badania empiryczne, prowadzone w kilku województwach w Polsce. W badaniach tych poszukiwano motywów nawiązywania relacji przez menedżerów urzędów marszałkowskich z publicznymi i niepublicznymi interesariuszami instytucjonalnymi, w tym przede wszystkim z przedstawicielami kluczowego miasta – stolicy regionu. Jako podstawę teoretyczną dla badania relacji region–miasto w procesie realizacji działań marketingowych regionu przyjęto teorię zależności od zasobów. Przyjęto również, że metodą jej weryfikacji będzie zbiorowe studium przypadków, które stanowiły przedmiotowe relacje region-miasto w wybranych województwach. Z prowadzonych przez autora badań wynika, że im większymi zasobami dysponuje stolica regionu w stosunku do zasobów regionu ogółem, tym poziom współdziałania na linii region–stolica jest wyższy. Zgromadzony materiał badawczy dał podstawy dla stwierdzenia, że relacja region–miasto nie jest oparta głównie na zaufaniu i dążeniu do kreowania wzajemnych korzyści. Okazało się, że relacja ta ma bardziej rynkowy charakter i jest zdeterminowana dążeniem władz regionu do ograniczania wpływu kontroli miasta nad zasobami ważnymi z perspektywy inwestorów, turystów, czy studentów. Region traktuje zatem współdziałanie jako sposób ograniczania wpływu interesariusza (tu miasta) na zasoby.;
  The monograph is devoted to building inter-organizational relations by local self-governments in the area of their marketing activities, focused on attracting mobile development resources from the markets of: investors, tourists and students. The main objective of the study is to try to explain the development of territorial marketing concept based on inter-organizational interaction theories. It was carried out both through theoretical analyses and extensive empirical research, conducted in several voivodeships in Poland. In this study, the key interest was in the motives for establishing the relationships between managers of marshal's offices with public and non-public institutional stakeholders, but especially with principal city – the capital of the region. As a theoretical basis for the study of the region-city relationship the resource dependency theory was adopted. It was also assumed that the method of investigation would be a case studies that constituted the region-capital city relations in the selected voivodeships in Poland. According to the author's research, the more resources the regional capital has in relation to the region's total resources, the higher the level of cooperation on the region-capital line. The research material gathered gave rise to the conclusion that the region-city relationship is not based mainly on trust and the desire to create mutual benefits. It turned out that this relationship is more market-based and is determined by the efforts of the regional authorities to limit the impact of the city's control over resources that are important from the perspective of investors, tourists or students. The regional authorities therefore sees collaboration as a way of limiting the impact of the stakeholder (city) into the resources.;
  Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.
• Dostępność obiektu:
  Dostęp otwarty
• Prawa: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 ;
  Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
• Data:
  2020.11.13;
  2016
• Typ:
  Book
• Język:
  polski
• Format:
  application/pdf;
  image/jpeg
• Wydawca:
  Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Temat i słowa kluczowe:
  marketing terytorialny;
  marketing miejsca;
  marketing interesariuszy;
  zarządzanie publiczne;
  organizacja terytorialna;
  współdziałanie między-organizacyjne
• Identyfikator:
  Rudolf W., Marketing terytorialny w ujęciu relacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016, doi: 10.18778/8088-289-8;
  978-83-8088-289-8;
  http://hdl.handle.net/11089/32537 ;
  978-83-8088-290-4;
  10.18778/8088-289-8
• Dostawca danych:
  Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego
• Czy mogę z tego obiektu skorzystać?:
  poproś o pozwolenie
• Rodzaj zawartości:
  obrazy