Opis

• Tytuł:
  LEAN TOOLS IN THE BANKING SERVICES
• Twórca:
  Przebinda, Grzegorz
• Opis:
  Lean Process Improvement Management Methodology is known mainly for use in the manufacturing sector but is increasingly being used in other economic sectors as well as in the public sector. The aim of this article is to introduce a number of selected Lean tools applicable in the service sector. The article is to attempt to analyze the effects of the application of the Lean tools in the banking sector on the example of three banks operating in Poland.;
  Metodologia doskonalenia procesów Lean Management znana jest głownie za zastosowania w sektorze produkcyjnym ale coraz częściej jest wykorzystywana w innych sektorach gospodarki jak i w sektorze publicznym. Celem pracy jest przybliżenie kilku wybranych narzędzi Lean mających zastosowanie w sektorze usługowym. W artykule podjęta jest próba analizy efektów zastosowania narzędzi Lean w sektorze bankowym na przykładzie trzech banków działających w Polsce.
• Dostępność obiektu:
  Dostęp otwarty
• Prawa:
  Prawa autorskie (c) 2015 Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie
• Data:
  2015.08.01
• Typ:
  info:eu-repo/semantics/article;
  info:eu-repo/semantics/publishedVersion
• Język:
  polski
• Źródło:
  Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie; Tom 42 Nr 1 (2015); 101-111;
  Acta Universitatis Nicolai Copernici. Management; Vol. 42 No. 1 (2015); 101-111;
  2450-7040;
  1689-8966
• Format:
  application/pdf
• Wydawca:
  Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu
• Relacja: https://apcz.umk.pl/AUNC_ZARZ/article/view/AUNC_ZARZ.2015.008/7151
• Temat i słowa kluczowe:
  lean management;
  zarządzanie procesem;
  doskonalenie procesów;
  process improvement;
  process management
• Identyfikator: https://apcz.umk.pl/AUNC_ZARZ/article/view/AUNC_ZARZ.2015.008
• Dostawca danych:
  Akademicka Platforma Czasopism
• Czy mogę z tego obiektu skorzystać?:
  poproś o pozwolenie
• Rodzaj zawartości:
  teksty