Opis

• Tytuł:
  THE BALANCED SCORECARD - THE POSTMODERN ERA TOOL IN THE CITY MANAGEMENT
• Twórca:
  Weiss, Elżbieta
• Opis:
  In last few years, the concept ofa Balanced Scorecard has been the object ofliteraturę discussions in regards to management. Hus performance management tool becomes an instrument, supporting city management and the process of customizing its strategy. The BSC is a management system which enables city management to clarify their vision and strategy and translate them into action. The ideas presented in this article focused on overall improvement of effective performance in existence of polish cities.;
  W literaturze z zakresu zarządzania w ostatnich latach przedmiotem dyskusji jest koncepcja Strategicznej Karty Wyników (Balanced Scorecard, BSC), będąca narzędziem wspierającym zarządzanie miastem i proces wdrażania strategii. Stąd zasadne wydaje się przedstawienie propozycji wykorzystania koncepcji BSC jako narzędzia wdrażania strategii dla miasta. W artykule zostanie zaprezentowana idea BSCoraz możliwości wdrożenia tego narzędzia w celu poprawy efektywności funkcjonowania polskich miast.
• Dostępność obiektu:
  Dostęp otwarty
• Data:
  2020.10.14
• Typ:
  info:eu-repo/semantics/article;
  info:eu-repo/semantics/publishedVersion;
  Artykuł recenzowany
• Język:
  polski
• Źródło:
  Studia Miejskie; Vol. 1 (2010); 47-55;
  Studia Miejskie; Tom 1 (2010); 47-55;
  2543-5302;
  2082-4793
• Format:
  application/pdf
• Wydawca:
  Uniwersytet Opolski
• Relacja: https://czasopisma.uni.opole.pl/index.php/sm/article/view/2229/1730
• Temat i słowa kluczowe:
  Balanced Scorecard;
  city management;
  BSC - a performance measurement system;
  Strategiczna Karta Wyników;
  zarządzanie miastem;
  mierniki Strategicznej Karty Wyników
• Identyfikator: https://czasopisma.uni.opole.pl/index.php/sm/article/view/2229
• Dostawca danych:
  Platforma Czasopism Uniwersytetu Opolskiego
• Czy mogę z tego obiektu skorzystać?:
  poproś o pozwolenie
• Rodzaj zawartości:
  teksty