Szczegóły obiektu: Building Bridges: Understanding the Interplay between Generation X, Generation Y, and Generation Baby Boomers – Characteristics, Organisational Culture, and Organisational Identification in Modern Cities

Instytucja dostarczająca:Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego

Opis

Tytuł:
Building Bridges: Understanding the Interplay between Generation X, Generation Y, and Generation Baby Boomers – Characteristics, Organisational Culture, and Organisational Identification in Modern Cities
Twórca:
Kam, Aygün
Współtwórca:
University of Lodz, Faculty of Economics and Sociology, Department of Local Government Economics, Lodz, Poland;
aygun.kam@uni.lodz.pl
Opis:
Over the years, the profile of a modern city dweller has been evolving and diversifying due to the emergence of various generations. Different generations are characterised by distinct expectations and perspectives towards life. Therefore, in today’s highly dynamic environment, city authorities must deeply understand their city dwellers to build an influential organisational culture which will lead them to have city friendly citizens in order to create resilient, sustainable, and inclusive cities. This study aims to define the impact of Generation X, Generation Y, and Generation Baby Boomers employees’ characteristics on organisational culture and organisational identification relationships in terms of professional and urban life. From this perspective, a study was carried out on 460 white-collar employees who are city dwellers working stationary in the private sector in Istanbul. The data were obtained in the course of a quantitative study carried out through an interview questionnaire using the CAPI (Computer Assisted Personal Interview) technique. The primary conclusions are that there is a statistically significant and positive relationship between clan (β = 0.360, p < 0.01) as well as market (β = 0.147, p < 0.05) culture and organisational identification. In addition, there is a statistically significant relationship between employees’ experience levels and their perceptions of adhocracy culture (F = 3.19, p < 0.05), and there is no statistically significant difference between the perceptions of Generation X, Y, and Baby Boomers employees about organisational culture and organisational identification levels.;
Przez lata profil współczesnego mieszkańca miasta ewoluował i różnicował się ze względu na pojawianie się kolejnych pokoleń. Różne pokolenia charakteryzują się odmiennymi oczekiwaniami i perspektywami życiowymi. Dlatego też w dzisiejszym, bardzo dynamicznym środowisku władze miejskie muszą dogłębnie zrozumieć swoich mieszkańców, aby zbudować wpływową kulturę organizacyjną, która doprowadzi do wykształcenia się przyjaznych miastom obywateli w celu stworzenia odpornych, zrównoważonych i sprzyjających włączeniu społecznemu miast. Niniejszy artykuł ma na celu określenie wpływu cech pracowników z pokoleń X, Y i Baby Boomers na kulturę organizacyjną i identyfikację organizacyjną w zakresie życia zawodowego i miejskiego. Z tej perspektywy przeprowadzono badanie na 460 pracownikach umysłowych, którzy są mieszkańcami miasta i pracują stacjonarnie w sektorze prywatnym w Stambule. Dane zostały uzyskane w trakcie badania ilościowego przeprowadzonego za pomocą kwestionariusza wywiadu z wykorzystaniem techniki wywiadu osobistego ze wspomaganiem komputerowym. Główne wnioski prowadzą do konkluzji, iż istnieje statystycznie istotny i pozytywny związek między kulturą klanową (β = 0,360, p < 0,01) oraz rynkową (β = 0,147, p < 0,05) a identyfikacją organizacyjną. Ponadto istnieje statystycznie istotny związek między poziomem doświadczenia pracowników a ich postrzeganiem kultury adhokracji (F = 3,19, p < 0,05), nie ma natomiast statystycznie istotnej różnicy między postrzeganiem kultury organizacyjnej i poziomu identyfikacji organizacyjnej przez pracowników z pokoleń X, Y i Baby Boomers.
Dostępność obiektu:
Dostęp otwarty
Prawa: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Data:
2024.07.30;
2024.05.16
Typ:
Article
Język:
angielski
Format:
application/pdf
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Relacja:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica;365;
4
Temat i słowa kluczowe:
modern cities;
urban workforce;
organisational culture;
organisational identification;
generations;
nowoczesne miasta;
miejska siła robocza;
kultura organizacyjna;
identyfikacja organizacyjna;
pokolenia
Identyfikator:
0208-6018;
http://hdl.handle.net/11089/52908 ;
2353-7663;
10.18778/0208-6018.365.04
Dostawca danych:
Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego

Podobne obiekty

Building Bridges: Understanding the Interplay between Generation X, Generation Y, and Generation Baby Boomers – Characteristics, Organisational Culture, and Organisational Identification in Modern Cities

Twórca:Kam, Aygün

Data:2024.07.30 | 2024.05.16

Rodzaj zawartości:obrazy

The Influence of Generation X and Y Employees on Modern Cities

Twórca:Kam, Aygun | Trippner-Hrabi, Justyna

Data:2021.04.16 | 2021.03.04

Rodzaj zawartości:obrazy

Lean Culture in the Polish Universities (results of a preliminary research)

Twórca:Maciąg, Justyna

Data:2018.10.23

Rodzaj zawartości:teksty

Attitudes towards unethical behaviours in organizational settings: an empirical study

Twórca:Wilks, Daniela Carvalho

Data:2011.09.01

Rodzaj zawartości:teksty

Attitudes towards unethical behaviours in organizational settings: an empirical study

Twórca:Wilks, Daniela Carvalho

Data:2011.09.01

Rodzaj zawartości:teksty

Some remarks on autonomisation as an organisational pathology of pubiic higher education institutions in Poland

Twórca:Zawadzki, Michał

Data:2009.01.01

Rodzaj zawartości:teksty

Human capital of the residents of urban area’s – generational approach

Twórca:Wiktorowicz, Justyna

Data:2020.11.08

Rodzaj zawartości:teksty

Motywy podejmowania organizacyjnych zachowań obywatelskich przez zróżnicowane pokoleniowo grupy pracowników

Twórca:Lewicka, Dagmara | Pec, Monika | Wilk, Aleksandra

Data:2021.03.05 | 2020.02.03

Rodzaj zawartości:obrazy

Federacja Bibliotek Cyfrowych

Szczegóły obiektu: Building Bridges: Understanding the Interplay between Generation X, Generation Y, and Generation Baby Boomers – Characteristics, Organisational Culture, and Organisational Identification in Modern Cities

Opis

Podobne obiekty