Opis

• Tytuł:
  Social campaigns as a possibilities to build cooperation sports organizations with business organizations. Actions embedded in the CSR concept
• Twórca:
  Pawlak, Gabriel;
  Kulpaczyńska, Agnieszka;
  Kutryn, Dawid
• Opis:
  Celem artykułu jest wskazanie możliwości realizacji wspólnych działań strategicznych w koncepcji CSR przez organizacje profit (min. przedsiębiorstwa) i non profit (min. kluby sportowe). Autorzy wskazują kampanie społeczne jako jedną z możliwości, która pozwala na tworzenie wspólnych projektów o charakterze biznesowo – społecznym, ze szczególnym uwzględnieniem kontekstu CSR i jej 7 obszaru normy ISO 26 000 tj. zaangażowanie i rozwój społeczności lokalnych. The aim of the article is to indicate the possibility of joint action in the strategic CSR-profit organizations (min. Company) and non-profit (min. Sports clubs). The authors point to social campaigns as one of the possibilities, which allows for the creation of joint business-social projects, with particular focus on the context of CSR and the 7th ISO 26000 area; the involvement and development of local communities.
• Dostępność obiektu:
  Dostęp otwarty
• Prawa:
  Prawa autorskie (c) 2017 Quality in Sport
• Data:
  2017.09.11
• Typ:
  info:eu-repo/semantics/article;
  info:eu-repo/semantics/publishedVersion
• Język:
  polski
• Źródło:
  Quality in Sport; Tom 3 Nr 2 (2017); 56-72;
  Quality in Sport; Vol. 3 No. 2 (2017); 56-72;
  2450-3118
• Format:
  application/pdf
• Wydawca:
  University Center for Sports Research, Nicolaus Copernicus University, Torun, Poland
• Relacja: https://apcz.umk.pl/QS/article/view/QS.2017.011/13243
• Temat i słowa kluczowe:
  CSR in sport;
  ISO 26000;
  social campaigns;
  sports organizations;
  CSR;
  CSR w sporcie;
  ISO 26 000;
  kampanie społeczne;
  organizacje sportowe
• Identyfikator: https://apcz.umk.pl/QS/article/view/QS.2017.011
• Dostawca danych:
  Akademicka Platforma Czasopism
• Czy mogę z tego obiektu skorzystać?:
  poproś o pozwolenie
• Rodzaj zawartości:
  teksty