Opis

• Tytuł:
  National Business Cultures as a System‑forming Factor of the “Lublin Triangle”
• Twórca:
  Glinkowska‑Krauze, Beata;
  Chebotarov, Viacheslav;
  Chebotarov, Iegor
• Współtwórca:
  Glinkowska‑Krauze, Beata - Ph.D., Associate Professor at the University of Lodz, Faculty of Management, University of Lodz, Lodz, Poland;
  Chebotarov, Viacheslav - Sc.D., Professor, Head of the Department of Economics, Marketing and Entrepreneurship of the Luhansk Taras Shevchenko National University Starobilsk, Ukraine;
  Chebotarov, Iegor - Ph.D., Associate Professor, the Department of Economics, Marketing and Entrepreneurship of the Luhansk Taras Shevchenko National University Starobilsk, Ukraine;
  Glinkowska‑Krauze, Beata - beata.glinkowska@uni.lodz.pl;
  Chebotarov, Viacheslav - vena.lnu@gmail.com;
  Chebotarov, Iegor - iegor.chebotarov@gmail.com
• Opis:
  Considering the evolution of the scientific knowledge on the topic the authors define “national business cultures” as a complex interdisciplinary basic phenomenon of modern comparative studies and international entrepreneurship. Using the accepted in the world comparative studies methodology – indicative parameters of national business cultures and considering the authors’ corresponding empirical developments a systematic comparative analysis of the national business cultures of the founding countries of the new cooperation platform in Central and Eastern Europe – the “Lublin Triangle” (Poland, Lithuania, Ukraine) – is carried out. The close similarity and wide complementarity of the national business cultures of these countries are revealed. This is largely predetermined not only by their common, centuries‑old history, but also by a number of other institutional and economic factors, as well as natural conditions. The priority sectors and spheres of integration of the three countries are determined both at the interstate level and at the level of the interaction of their business structures. Implementing this approach will ensure an increase in the competitive positions of Poland, Lithuania, and Ukraine and, as a result, the Lublin Triangle as a whole, in the system of the modern international division of labor. Based on the similarity and complementarity of the national business cultures, a group of other countries of Central and Eastern Europe (Latvia, Estonia, Slovakia, Romania, and Bulgaria) was selected. Under certain conditions, they could also become members of the Lublin Triangle, which would further strengthen and develop the European Union.;
  Opierając się na rozważaniu ewolucji kształtowania się wiedzy naukowej w historii rozwoju badanego problemu, autorka określiła definicję „narodowych kultur biznesu” jako złożonego, interdyscyplinarnego, podstawowego zjawiska współczesnych studiów porównawczych i przedsiębiorczości międzynarodowej jest podawany. W oparciu o ogólnie przyjętą na świecie metodologię badań porównawczych: indykatywne parametry narodowych kultur biznesowych oraz z uwzględnieniem odpowiadających im szczegółowych opracowań empirycznych przeprowadzonych przez autorów w ramach realizacji wspólnego polsko‑ukraińskiego ministerialnego projektu, systematyczne przeprowadzana jest analiza narodowych kultur biznesowych krajów założycielskich nowej platformy współpracy w Europie Środkowo‑Wschodniej – „Trójkąt Lubelski” (Polska, Litwa i Ukraina). Ujawniono cechy bliskiego podobieństwa i dużej komplementarności narodowych kultur biznesowych tych krajów. W dużej mierze determinuje to nie tylko ich wspólna wielowiekowa historia, ale także szereg innych uwarunkowań instytucjonalnych, a także naturalnych i ekonomicznych. Priorytetowe sektory i sfery integracji Polski, Litwy i Ukrainy są określane zarówno na poziomie międzypaństwowym, jak i na poziomie interakcji ich struktur biznesowych. Realizacja tego podejścia zapewni wzrost pozycji konkurencyjnej Polski, Litwy i Ukrainy, a tym samym całego „Trójkąta Lubelskiego” w systemie współczesnego międzynarodowego podziału pracy. Na podstawie podobieństwa i komplementarności narodowych kultur biznesowych wybrano grupę innych krajów Europy Środkowo‑Wschodniej (Łotwę, Estonię, Słowację, Rumunię i Bułgarię), które pod pewnymi warunkami mogą również zostać członkami Trójkąta, co w naturalny sposób doprowadzi do dalszego wzmocnienia i rozwoju Unii Europejskiej.
• Dostępność obiektu:
  Dostęp otwarty
• Prawa: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
• Data:
  2022.03.30;
  2022.03.22
• Typ:
  Article
• Język:
  angielski
• Format:
  application/pdf
• Wydawca:
  Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Relacja:
  Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe;1;
  25
• Temat i słowa kluczowe:
  national business cultures;
  comparative analysis;
  Lublin Triangle;
  Central and Eastern Europe;
  Poland;
  Lithuania;
  Ukraine;
  entrepreneurship;
  international integration;
  European Union;
  narodowe kultury biznesowe;
  analiza porównawcza;
  „Trójkąt Lubelski”;
  Europa Środkowo‑Wschodnia;
  Polska;
  Litwa;
  Ukraina;
  przedsiębiorczość;
  integracja międzynarodowa;
  Unia Europejska
• Identyfikator:
  1508-2008;
  http://hdl.handle.net/11089/41422 ;
  2082-6737;
  10.18778/1508-2008.25.09
• Dostawca danych:
  Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego
• Czy mogę z tego obiektu skorzystać?:
  sprawdź warunki licencji
• Rodzaj zawartości:
  obrazy