Description

• Title:
  Rola mapy strategii w konstruowaniu i implementacji zbilansowanej karty wyników
• Creator:
  Szychta, Anna
• Contributor:
  Zakład Teorii Rachunkowości, Katedra Rachunkowości, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki.
• Description:
  Koncepcja zbilansowanej karty wyników (BSC) określa zasady pomiaru wyników działalności jednostek gospodarczych w ujęciu wieloaspektowym, przy zastosowaniu wielu kryteriów. Zbilansowana karta wyników służy do pomiaru wartości dostarczanych przez jednostkę dla właścicieli i klientów, a jednocześnie powinna stanowić metodę opisywania, wdrażania i egzekwowania jej strategii. Jest to możliwe dzięki sprzęgnięciu zbilansowanej kary wyników z mapą strategii. Mapa strategii stanowi metodę wizualizacji różnych elementów strategicznej karty wyników jednostki gospodarczej w postaci łańcucha przyczynowo-skutkowego, który łączy pożądane efekty (cele) z czynnikami umożliwiającymi ich osiągnięcie oraz jest narzędziem pozwalającym na komunikowanie zarówno samej strategii, jak i procesów oraz systemów, które mają ułatwić jej wdrożenie. Celem rozdziału jest syntetyczna prezentacja struktury i zasad konstrukcji mapy strategii, zgodnie z modelem mapy zaproponowanym przez autorów koncepcji BSC – R. S. Kaplana i D. P. Nortona. Informacje i rozważania zawarte w opracowaniu mogą być pomocne przy projektowaniu i wdrażaniu systemów pomiaru wyników w formie BSC w polskich przedsiębiorstwach.;
  Publikacja dofinansowana przez STOWARZYSZENIE KSIĘGOWYCH W POLSCE ZARZĄD GŁÓWNY W WARSZAWIE ODDZIAŁ OKRĘGOWY W ŁODZI, ul. Narutowicza 35, 90-125 Łódź; tel. 042-631-95-23, 042-631-95-29, fax 042-630-26-37; www.skwp-lodz.pl, biuro@skwp-lodz.pl.
• Object availability:
  free access
• Rights:
  © Copyright by Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2009
• Date:
  2016.06.09;
  2009
• Type:
  Book chapter
• Language:
  Polish
• Format:
  application/pdf
• Publisher:
  Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Relation:
  „Rachunkowość w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstwa”, red. I. Sobańska, T. Wnuk-Pel, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2009;
• Subject:
  mapa strategii;
  karta wyników;
  Koncepcja Balanced Scorecard;
  zarządzanie;
  zrównoważona karta wyników;
  wyniki jednostek gospodarczych
• Identifier:
  A. Szychta, Rola mapy strategii w konstruowaniu i implementacji zbilansowanej karty wyników, [w:] Rachunkowość w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstwa, red. I. Sobańska, T. Wnuk-Pel, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2009, s. 273–286.;
  978-83-7525-263-7;
  http://hdl.handle.net/11089/18276
• Data provider:
  Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego
• Can I use it?:
  seek permission
• Type:
  text