Description

• Title:
  Najpotężniejsze korporacje współczesnego świata. Studia przypadków
• Creator:
  Rosińska-Bukowska, Magdalena
• Contributor:
  Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Uniwersytet Łódzki
• Description:
  maszynopis;
  Celem niniejszej pracy jest prezentacja ścieżek rozwoju dwudziestu najpotężniejszych korporacji transnarodowych oraz próba wskazania wspólnych dla badanych podmiotów elementów koncepcji rozwojowych, które można uznać za kluczowe dla zbudowanej pozycji rynkowej. Konstrukcja opracowania wynika z postawionego celu i nie stanowi tradycyjnego „proporcjonalnego” układu sekwencyjnego. Rozważania podzielono na trzy rozdziały, z których pierwszy stanowi wprowadzenie do problematyki korporacji transnarodowych, a ostatni swego rodzaju skomentowany aneks statystyczny. Fundamentalną częścią pracy jest najobszerniejszy rozdział drugi – studia przypadków (case studies) dla 20 korporacji transnarodowych sklasyfikowanych w Światowych Raportach Inwestycyjnych (WIR2009) na najwyższych pozycjach rankingu.
• Object availability:
  free access
• Date:
  2014.01.30;
  2011
• Type:
  Book
• Language:
  Polish
• Format:
  application/pdf
• Publisher:
  Wydawnictwo Wyższej Szkoły Studiów Międzynarodowych w Łodzi
• Subject:
  E.ON.;
  GDF Suez;
  Vodafone;
  Deutsche Telekom;
  France Telecom;
  Telefonica;
  EDF;
  ArcelorMittal;
  Toyota;
  Ford;
  Porsche;
  Volkswagen;
  Mercedes;
  Chrysler;
  Daimler;
  Orange;
  Elf;
  Texaco;
  Chevron;
  ConocoPhillips;
  Total;
  Exxon Mobil;
  BP;
  Shell;
  Siemens;
  General Electric;
  przedsiębiorstwa międzynarodowe;
  rankingi korporacji;
  globalizacja;
  KTN;
  TNC;
  korporacje transnarodowe;
  korporacje
• Identifier:
  M. Rosińska-Bukowska, Najpotężniejsze korporacje współczesnego świata, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Studiów Międzynarodowych w Łodzi, Łódź 2011, s. 1–252.;
  978-83-60902-29-5;
  http://hdl.handle.net/11089/3331
• Data provider:
  Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego
• Can I use it?:
  seek permission
• Type:
  image