Description

• Title:
  Revitalizing America through struggle and threat: The contingency approach to President Joe Biden’s pandemic leadership
• Creator:
  Strukowska, Marta E.
• Description:
  This study seeks to demonstrate the effectiveness of President Joe Biden’s leadership in the first year of his presidency in the context of the Contingency Theory proposed by Fred E. Fiedler (1967). This article argues that the effectiveness of Joe Biden’s leadership is contingent upon his relationship-based motivational system (high LPC score) and moderate power, control, and influence over American society. Specifically, the findings revealed that, while his relationship-oriented leadership style, which fell into Octant V of the model, predisposed him to collaborative forms of power (Griebie and Immelman 2020: 17, Körner et al. 2022: 636), the results of my study show that his leadership effectiveness operates through a coercive type of power, emotionalisation, and anticipatory action. This article aims to fill the gap in organisational studies on leadership effectiveness and presents a novel approach for examining variables in the model to account for the linguistic potential in the paradigm. It indicates the usefulness of the notions of the seven standards of textuality, speech acts, and coercion as a research apparatus supplementing the Contingency Model. The study also draws on correlational patterns identified in the analysis. The main results suggest a moderate positive correlation between the category of CC (cognitive coercion) and EC (emotive coercion), and strong positive correlations with the variables of struggle, threat, and praise. The analysis contributes to research on presidential rhetoric and, more specifically, the role of the president in managing crisis and adapting to change.;
  Niniejsze badanie ma na celu wykazanie skuteczności przywództwa prezydenta Joe Bidena w pierwszym roku jego prezydentury w kontekście teorii kontyngencji zaproponowanej przez Freda E. Fiedlera (1967). Niniejszy artykuł dowodzi, że skuteczność przywództwa Joe Bidena zależy od jego systemu motywacyjnego opartego na relacjach (wysoki wynik LPC) oraz umiarkowanej władzy, kontroli i wpływu na społeczeństwo amerykańskie. W szczególności wyniki badań wykazały, że podczas gdy jego styl przywództwa zorientowany na relacje, który mieścił się w oktancie V modelu, predysponował go do współpracy (Griebie i Immelman 2020: 17, Körner i in. 2022: 636), wyniki mojego badania pokazują, że jego skuteczność przywództwa działa poprzez przymusowy rodzaj władzy, emocjonalizację i działania antycypacyjne. Niniejszy artykuł ma na celu wypełnienie luki w badaniach organizacyjnych dotyczących skuteczności przywództwa i przedstawia nowatorskie podejście do badania zmiennych w modelu w celu uwzględnienia potencjału językowego w paradygmacie. Wskazuje na przydatność pojęć siedmiu standardów tekstualności, aktów mowy i przymusu jako aparatury badawczej uzupełniającej model kontyngencji. Badanie opiera się również na wzorcach korelacyjnych zidentyfikowanych w analizie. Główne wyniki sugerują umiarkowaną dodatnią korelację między kategorią CC (przymus poznawczy) i EC (przymus emocjonalny) oraz silne dodatnie korelacje ze zmiennymi walki, groźby i pochwały. Analiza stanowi wkład w badania nad retoryką prezydencką, a dokładniej rolą prezydenta w zarządzaniu kryzysem i dostosowywaniu się do zmian.
• Object availability:
  free access
• Rights:
  Prawa autorskie (c) 2024 Marta E. Strukowska;
  https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0
• Date:
  2024.12.23
• Type:
  info:eu-repo/semantics/article;
  info:eu-repo/semantics/publishedVersion;
  Artykuł naukowy
• Language:
  English
• Source:
  Scripta Neophilologica Posnaniensia; Vol. 24 (2024); 115-142;
  Scripta Neophilologica Posnaniensia; Tom 24 (2024); 115-142;
  2956-7890;
  1509-4146
• Format:
  application/pdf
• Publisher:
  Adam Mickiewicz University, Poznań
• Relation: http://pressto.amu.edu.pl/index.php/snp/article/view/45590/39870
• Subject:
  komunikacja przywódcza;
  skuteczność przywództwa;
  teoria kontyngencji;
  dyskurs prezydencki;
  prezydent Joe Biden;
  leadership communication;
  leadership effectiveness;
  contingency theory;
  presidential discourse;
  President Joe Biden
• Identifier: http://pressto.amu.edu.pl/index.php/snp/article/view/45590
• Data provider:
  Platforma Otwartych Czasopism Naukowych UAM
• Can I use it?:
  seek permission
• Type:
  text